回復 青天白雪 : 失球以后,德国队陷入绝境,只能疯狂进攻,但是英格兰队主教练基冈吸取了首战被葡萄牙队逆转的教训,马上用防守型中场杰拉德替下了欧文。英格兰队在中后场密集防守,将领先优势保持到终常在比赛的后半段德国队还是有几次机会把比分扳平的,可是队员都没有能够把握住机会,结果就这样在最关键的比赛中让英格兰不但拿到渴望的3分,而且改写了对德国多年不胜的历史。∪螅珺BC足球权威人士阿兰·汉森认为:英格兰队的胜利当之无愧,这次的胜利也意味着英格兰队有着晋级八强的现实机会。不过令人感觉啼笑皆非的是,英格兰队虽然取得了这场他们本应该取得的胜利,但实际上他们的发挥却反而不及英葡之战出色,打得相对较好的比赛反而两手空空,打得相对比较紧张的比赛却如愿取得想要的结果。当然凯文·基冈和他的队员们也许不会觉察到这一点,但我们还是要向他们致以敬意,尽管这不是一个美妙而动人的夜晚,他们在沙勒罗瓦的辛勤付出还是会赢得我们的掌声。≌馐且怀∥按蟮募で榕鲎玻颐且睬宄庵直热6际鞘纸粽偶ち遥岩源锏骄实谋曜迹馊词羌嵋愎业挠⒏窭甲闱虻脑故荆蚨犹逑殖隼吹氖科陀缕钊颂疚壑埂N乙参愿械叫牢浚蛭醇钢芩惺芰酥诙嗟呐溃渲械木蟛糠侄际呛廖薷莸摹K赂业囟牧艘话眩诒热械?/3时间,弃用小将迈克尔·欧文,而让另一位更加生气勃勃的新秀杰拉德占据了前者的位置。此举倘若最终没有结出成果,基冈将可能被新闻界和众人的责骂声吞没。但我对杰拉德上场后的表现印象极为深刻,他看起来就像一直就在为国家队征战一样,如果他可以在同罗马尼亚的比赛中得到出场机会,会令我们再次关注。×硪晃涣钊硕恳恍碌娜宋锸枪糯笪馈はB某錾硐忠卜⒒恿酥卮笞饔谩M砸谎谂分薇暗谋刚胶团分薇诩洌篮筒宦贾瞻樗嬖谙B闹芪А1热跗诮锥嗡Φ貌灰嗬趾酰蛭⒏窭级硬荒苡行У乜厍颉5笤嫉?8分钟希曼扑住了哈曼的一记远射后,一个优秀顽固的希曼步入了舞台。阿兰·希勒是另一位值得一提的英格兰队成员,他再一次用自己的表现和进球回应了对他的批评和毁谤。希勒仅有一次破门的良机,他在比赛的关键时刻用他的进球扭转了乾坤,这便是顶级射手的标志。被委以先发大任的两名队员马钉基翁和丹尼斯·怀斯表现也算正常,但丹尼斯开始阶段有些紧张。他上半场有几次丢球。但英格兰队在半场后采取的战术安排更令怀斯如鱼得水,他如同在俱乐部切尔西阵中一样享有更多的主动权和自由活动的空间。〉窃谡饫镂腋硌镆晃荒昵岬亩釉保褪谴笪馈け纯撕耗罚诔∩系谋硐志拖褚幻嬲亩肥浚坏》杀迹以诠丶氖笨涛约旱亩佑汛丛旎帷K攀钦獬”热闹鹘牵挥兴獬”热峙陆芗枘眩⒏窭家残砘嵫有缘鹿皇さ募吐肌N颐且嘈潘谟肼蘼砟嵫堑谋热谢嵊懈玫姆⒒樱梦颐瞧诖桑?”
回復 鄉土宅男: 這部《茄子视频类的软件》当时,我头上盖着四米多厚的碎砖和水泥板。为了抢救我,解放军同志冒着三十多度的酷热,挖的挖,搬的搬,有的同志晕倒了,醒过来坚持干。当挖到两米深的时候,他们怕砖块掉下来砸伤我,决定在我面前二米远的地方打洞。几名解放军战士轮换钻进洞内,用手一点一点地挖。有的同志手指扒破了,脚砸伤了,但这些他们全然不顾,他们只有一个念头,就是尽快救出阶级姐妹。当时,余震不断发生,洞顶的水泥板随时都有塌落的危险,解放军同志不顾个人安危,争先恐后钻进洞内,继续扒。就这样,解放军同志经过五个多小时的紧张战斗,终于把我从四米多深的楼底救了出来。当时我激动得说不出话来,泪水止不住地往下流,这是党和毛主席给我的第二次生命啊!真是天大地大不如党的恩情大,河深海深不如毛主席的恩情深,千好万好不如社会主义好,我一辈子也忘不了党和毛主席的恩情。
回復 酒香 : 20世纪70年代以前,日本人不敢说日本式管理,因为二次世界大战失败,带给日本人很大的挫折感,以致对自己的文化失去信心。虽然实际运用的,是一套和美国式管理很不相同的管理,仍然不敢明目张胆地指出那就是日本式管理。就算明确说出来,也不过换来人家的冷眼和笑话。日本经济奇迹震惊世界,大家好奇地探索日本人究竟是怎么管理的。然而由于日本人中英文造诣比较深的,已经不太了解日本文化;而少数说得出所以然的,并没有能力用英文把它表达出来;加上欧美人士迄今丢不掉白种人的优越感,虽然英文版本有关日本式管理的书籍已经不少,西方人能够真正从中看出日本式管理奥妙的,毕竟不多。19世纪末期,美国兴起一股反形而上思潮,重视管理科学而轻视管理哲学。偏偏日本人一直倡导管理哲学的重要性,将中国的管理哲学与西方的管理科学结合起来运用。美国人从管理科学的层面,看出日本式管理不过是美国式管理在日本本土化的结果。日本人当然不肯承认它的管理哲学来自中国,循着茶道、围棋、柔道的旧路,只鼓吹日本式管理可以移植到全世界。日本人对欧美宣称,东亚各国,正在学习她的管理方式,而且很有成效。以马来西亚为例,她的向东学习(LookEast),究竟是学习什么人?恐怕只有马来西亚少数高级人士明白。然而,可以肯定的是,一旦马来西亚成为经济高度发展的国家,对马来文化有了坚强的信心之后,就会承认马来西亚式管理的存在与价值。其实,站在管理科学的层面来看,管理便是管理,有效最要紧,分什么美国式管理、日本式管理?简直多此一举。站在管理哲学的层面来看,既然各种民族长久以来,已经形成不同文化,当然有其不同的管理。不论我们承不承认日本式管理,也不管日本人什么时候才敢承认日本式管理,日本式管理早已存在于日本人的生活之中,就像汉唐之际,早已出现中国式管理一样。台湾受到日本统治40年,日本人费尽苦心要将台湾殖民化。结果40年过去,日本人撤退,日本式管理也大部分随着消失。尽管老一辈受日本教育的长者,偶尔会标榜“我是受日本教育的”来暗示他“正直而诚实”,有别于光复后没有受过日本教育的人。但是,日本是战败国,说自己具有日本精神,到底不是光荣的事,所以很少人愿意指称自己所施行的,正是日本式管理。光复以后,中国式管理所带来的,似乎是贪污、舞弊、走旁门左道,不但乱七八糟,而且令人彷徨失措。这时候猛然觉醒,原来二次世界大战打胜仗的,是美国人,根本不是中国人。。